问：如何写创业策划书？
- 答：呵呵 网上百度一下 商业策划书 百科里有 我最近也在做
- 答：这个不清楚昂，你还是查询一下这方面的资料吧~
- 答：策划书的格式我就不多说了，这个在网上都可以找的到！创业策划不能理想主义，一定要事实就是，分析清楚自己以及团队的优势劣势机会和威胁，也就是SWOT分析法！并且要做好资金预算和人员安排……以及风险之后如何退出的策略，这样可以保证遇到风险有防范
- 答：当准备写创业策划书时，以下是一些需要考虑的关键元素：
概述
在创业策划书的开头，写一个概述来介绍你的企业。包括企业的名称、所在地、业务范围以及主要产品或服务的简要说明。也可以简要介绍你的企业的使命、愿景和价值观。
目标市场和定位
定义你的目标市场并描述你的企业如何在该市场中定位。包括你的目标客户、竞争对手、市场规模和增长趋势。这部分需要考虑市场研究，以便更准确地了解你的目标市场和定位。
产品和服务
描述你的产品和服务，包括产品和服务的特点、优势和不同之处。也可以简要介绍你的产品和服务的发展计划，包括研发、生产和营销。
营销策略
描述你的营销策略，包括你的品牌定位、市场推广、销售渠道和定价策略。也需要考虑你的销售目标，包括你的市场份额、客户数量和销售额。
组织架构
描述你的企业的组织架构，包括管理团队、员工结构和职责划分。需要考虑的因素包括招聘计划、薪资福利、培训和发展计划。
财务计划
描述你的财务计划，包括预算、现金流量、盈利和亏损、资产负债表和现金储备。也需要考虑融资计划，包括创业资本和债务融资。
风险和机会
描述你的企业所面临的风险和机会。需要考虑的因素包括市场风险、竞争风险、技术风险和财务风险。同时，也需要考虑你的企业所面临的机会，包括市场机会、创新机会和人才机会。
以上是一份基本的创业策划书的主要元素，具体内容还需要根据你的企业的实际情况来确定。最后，需要注意的是，在创作过程中，需要确保策划书内容清晰、完整、可行，并且要充分考虑读者的角度，以便更好地传达你的创业想法。
问：写创业计划书还用写调查问卷吗
- 答：不需要，只要写调查结果和自己根据结果得出的结论！
- 答：写还是好一点,这样自己才可以得出更好的结论.
- 答：创业是为了牟利，而牟利又是从市场上得到，所以创业计划是否能站的住，就看问卷调查的结果了
- 答：应该根据市场做发展预测。要有市场的现状和发展。
问：一份完整的创业计划书
- 答：我模型没有能力编写完整的创业书，建议您参考一些在线模板或者请相关领域的专业人士协助编写。
