问：用调查表法的形式，对存货的内部控制制度提出10个问题
- 答：一、存货入库时是否有严格的检验程序：1.数量、质量；2.数量是否与入库单一致：多了，如何处理；少了，如何处理3.如果有质量问题，如何处理，有无单独的缺陷产品存放区，有无相关单据给相关部门进行处理二、存货出库时手续是否完备：1.填写是否完整、有无领导审批、蔽陆运相关责任人有无签名2.出库程序怎样安排：仓库有无配备专职出库人员、运输工具如何安排三、存储期间发生毁损如何处理：1.人为原因如何处理：保管不当、丢失2.不可抗因素如何处理：受保管条件限制（如受潮、挤压等，限完成规定的整理规定或次数、间隔期间等，仍发生的损失）；自然灾害导致的损失（台风、发洪水等）等四、按何种方式存放物品1.是否分类存放（主要材料、辅助材料；或性状不同，如油漆、钢材、电子原件，是否分区分条件存放）2.按何种方式索引（物品种类较多时，按什么顺序或空间位置摆放，有无建立相关的索引卡，或指示标识）五、有无相关的安全措施1.保管员2.夜间有无值班人员3.消防器材是否到位、有无电子监控措施六、人员配置是否科学人员分工要起到能相互监督的作用：如，管数量与管质量的是不同的人；准许入库的与审查质量的不是同一人；负责保管的与出库发货的不是同一人。但这些人可以交叉身兼数职，只要有利悉迟于科学管理即可。七、定期盘点制度是如何安排的1.盘点小组由哪些人员组成2.多久大规模盘点一次3盘盈或盘亏，需在多长时间内处理完毕，怎样处理八、有无激励措施或惩治方式此为加强人员责任心，保证存货安全九宏梁、隶属关系归哪个部门管理，日常工作向谁汇报，谁最有权力定期或不定期进行工作检查十、存货帐簿的建立例如：按何种价格做存货帐：先进先出法、后进先出法、加权平均法等等；哪些纳入核算范围；如何对半成品进行价值分摊；废旧原料或配件如何定值或处理。
- 答：我只能给你大概的方向1、存货的盘点制度是怎样实施的？2、存货核算的原则是什么？3、存货取得环节可能出现的错误？差戚（包括采购、折扣码庆烂、增值税、退货、入库、毁损）4、存货发出环节可能出现的错误？迟漏（主要是存货的计价方法）5、存货结转环节可能出现的错误？（主要是成本差异、生产成本、销售成本、利润等）6、存货储存环节可能出现的错误？（结存数量的方法、账实不符、损失处理）
问：仓库成品出库忘记录入怎么办
- 答：立即记录并调整库存。
仓库成品出库忘记录入应该立即进行记录，包括记录入库的成品毕誉蔽数量、种类、质量等相关信息手州，然后调整库虚燃存信息，并将记录及时提交给相关部门进行审核。
录入最多的是数据录入，比如广告公司调查问卷录入、银行、公交公司数据录入、民政系统人员档案录入、网站后台数据库录入等。
问：哪种数据仓库架构最成功？
- 答：争论一直没有休止，这个问题同时也是企业在建立DW时需要决策的关键问题。Bill Inmon的集线器架构/企业信息工厂架构（Hub and Spoke / CIF – Corporate Information Factory）与Ralph Kimball的数据升野集市/数据仓库总线架构（Data Mart Bus Architecture/Data Warehouse Bus Architecture）则是DW架构的争论焦点。但是，这些争论一直无法形成统一的结论。到底哪种DW架构最好，不同的BI/DW从业者在不同的项目中，面对不同企业的不同情况时，往往持有不同的说法。2005 年，Thilini Ariyachandra 与Hugh Watson针对DW架构做了一个深入的调查，调查题目为“哪种数据仓库最成功？”，受访者由454位曾在各种不同规模的企业（绝大多数是美国企业）中参与了DW规划与实施的人员组成，受访者根据DW应用实际情况及经验体会做出回答。为了合理设计调查问卷，在调查问卷中合理设置调查对象（参与调查的DW架构）和评判标准（影响DW架构选择的因素及判断DW架构成功的因素等）等内容，Watson和Ariyachandra邀请了20位专家组成专家组设计调衫腊查问卷及判断标准等，这20位专家包括了DW领域的两位先驱——赫赫有名的Bill Inmon和Ralph Kimball。因此我们可以认为这份调查的结果是权威可信的。
了解更多或笑滑开源相关，去LUPA社区看看吧。 - 答：不同应用场景不同的辩证。
