问：企业员工HSE培训需求分析的常用方法有哪些
- 答：企业的EHS培训需求分析可以从如下几方面着手：
1、先分析企业各岗位存在的风险，分析的方法包括JHA、LEC、SCL、PHA等。
2、确定岗位职责，根据员工的职责内容及风险分析的结果定制培训计划。岗位职责可以根据分工及风险类别确定。
3、根据员工的履职能力有的放矢安排培训进度及内容，防止培训过谈洞衫度或颤耐过少。员工履职能力测试可以通过平常含腔的安全绩效来考核。
问：有谁知道企业HSE培训内容是什么？可否简单的说下HSE培训心得？
- 答：知道答案：企业HSE培训整体解决方案主要包括基于岗位风险的培训需求，建立企业HSE培训矩阵；开发标准化的HSE课程，包带饥搏括课程设计、开发、评蠢祥估、与批准；建立企业HSE内训师队伍建设，包括对肢亏内训师的培训、指导、评估与授权。课程内容主要是指导企业安全生产标准化，规避现场操作过程中的事故风险，总的来说还是很有现实意义的。
望采纳，谢谢！ - 答：这个百度一下就知道啦！搜关键词HSE培训内容，HSE培训心得，出来答案一大堆。
问：HSE培训管理主要包括哪些内容
- 答：HSE培训管理主要包括如下五方面内容：
1、 需求分析，需求分析应考虑但不限于以下因素：
- 岗位基本技能要求；
- 岗位风险；
- HSE管理规范、程序等；
- 相关及其扮蚂斗他要求；
- 人员、工艺和设备变更；
- HSE审核结果；
- 业绩考核结果；厅磨
- 岗位能力评估的结果；
- 事故和的教训；
- 应急演练与应急响应的总结；
- HSE业绩表现分析与改进机会；
- 公司HSE方针、目标、指标；
- 再培训等等。
2、培训计划编物败制，各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望，结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训计划。
3、组织实施培训，确定培训实施者、HSE培训的方式、培训内容等。
4、培训考核，考核方式包括但不限于：笔试、实际操作考核、面试或口头提问、技能演示、网上答题等。
5、，培训效果评估的内容包括但不限于：
-学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度；
-HSE管理规范、程序和是否得到有效执行；
-培训课程的设置（包括培训方法、培训内容、培训师等）是否满足学员的实际需要。
赛为在HSE培训管理方面有十多年经验，曾于***M（意大利公司）南沙造船项目负责项目人员的HSE培训 。在HSE培训管理方面经验丰富，并有“不知不行”学习平台，打造企业HSE培训矩阵，详情可了解
