问：提升组织力方面存在的问题和差距是什么？
- 答：提升组织力方面存在的问题和差距：
1、有的对缺乏信仰，感到共产主义太遥远，甚至认为是虚无缥缈的幻想，过好自己的小日子才是硬道理，对缺乏信心。
2、有的不重视政治理论学习，甚冲春友至把参加学习作为一种不必要的负担。
3、有的没有根本从思想上入党，世界观、、价值观不正。
4、有的不强，标准不高，要散槐求不严，离中央、省委和工委的要求有差距，不守政治纪律政治规矩。
5、有的对党史党章党规的学习满足于一知半解，在传承党的优良传统和作风方面有差距，不能把纪律和规矩挺在前面；不愿意亮党员身份，害怕群众监督。
扩展资料：
整改措施：
1、利用两学一做学习教育这一契机，依托，加强广大党员的理论学习，坚定，坚守***人精神追求。
2、从严落实支部主体和监督责任，促使全体党员对照标准自觉改进自己，做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，全面提升党员担当意识，形成党员干部积极争做建设的指导员、经济发展的引导员、政策法规的宣讲员、困难群体的帮扶员、信访维稳的调解员、服务群众的办事员。
问：提升基层组织组织力“大反思、补短板”专项活动心得体会
- 答：根据关于开展提升基层组织组织力“大反思、补短板”专项活动的通知要求，现结合本人工作实际，对照检查如下，不足之处，请给与批评指正。
一、存在的问题
（一）自身思想认识方面：一是业务不精、思考不深，工作喜欢“按部就班”。 二是对提升基层组织力量方面存在理解片面，站位不高现象。作一名准备长期在基层从事工手宏作的干部，要深刻感受到当前基层工作要从严管党、治党的重要性、紧迫性。由于个人综合素养的学习和锻炼不够，对当前加强基层组织建设的新要求和组织力的提升理解片面，站位不高，对抓好党的基层组织建设关键是抓好从严落实的认识也浮于表面，影响了组织力提升。
（二毕键册）业务能力方面：一是会议安排得多、实地指导的少，工作推进“浮在面上”。因个人业务能力水平不高加之平常对相关工作研究不深入，一有重点工作就开会，会开了不少，但是下去指导检查的少，导致对当前群众工作、“一支部五中心”建设等各项重点工作推进不平衡、指导培训不及时、成效不明显. 二是社区党建队伍自身建设不足。社区自身建设与上级要求和领导期望还有较大差距。今年社区干部请假、抽调、辞职人数较多，现有的工作人员工作任务压力大、负荷重，整天在应付各级各类繁重锁碎的业务工作任务，干部结构断层，储备不足，后续乏人。
（三）责任担当方面： 一是统筹能力不强，工作抓落实 “沉不下去”。 二是对社区干部管理和关心不到位。认为社区干部大多都是女同志，平常要照顾家庭，在安排一些重点工作时不能以一概全，有时把一些紧急工作强加到干部身上，造成干部带着情绪干活，自己不去设身处地的亮销为干部着想，同时对干部关心关爱力度不够。
三、下一步改进措施
以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层组织建设成为坚强战斗堡垒，是党的十九大对基层组织建设提出的新任务、新要求。今后，我将从以下几个方面予以改进和提升
问：如何提升自己的组织能力？
- 答：首先照顾的是自己需要组织的人群，其次就是上司。那么就应该合理分配空间来提高大家的。
我们需要的不是自己说说，而是需要合理的执行事情的计划。面临各种事情，我们就需要在执行前清楚每一个人该怎么做。
面对计划，其实大家都是一样，不可能有谁刚开始就能达到完美。但是我们应该明白自己处理事情的不同缺点。只有这样才能更好的改进。
学会下放自腊喊隐己的权利到下属，只有这样才能符合人心。大家才能更好的服从于你的指令。
不断吸收来自外界对你有力轮厅的知识，这样才能更好的提升自己。从而提高你的能力。
是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的渗樱情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。对于企业来说，组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制，即，是实现目标的重要保证。因此，如何建立组织体系，并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系，是对领导能力的考验与挑战。
对于一个人来说，组织能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
